5S v praxi: Ako využiť metódu 5S pre dosiahnutie štíhleho skladovania (Video)

Skladovacie postupy 5S: Ako použiť metódu 5S na vytvorenie štíhleho skladu

Postupy 5S sú jadrom organizačnej metódy štíhleho skladovania spoločnosti Beck & Pollitzer. Beck & Pollitzer implementuje metódu 5S vo všetkých našich skladoch, ako vidno z nášho videa.

5S skladovanie

Skladová metóda 5S pochádza z Japonska a je načrtnutá piatimi kľúčovými princípmi: Seiri (Sort), Seiton (Set in Order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardise), Shisuke (Sustain). Hlavnými výhodami 5S v skladovaní je zvýšenie produktivity tovární, vytvorenie ideálneho pracovného prostredia a zníženie plytvania zdrojmi.

5 krokov metodiky 5S je:
Triediť (Seiri): Tento postup zahŕňa usporiadanie a odstránenie nepotrebných položiek zo skladu. Zahŕňa identifikáciu a likvidáciu nepoužitých alebo zastaraných materiálov, nástrojov, vybavenia a inventára. Cieľom je vytvoriť čistý pracovný priestor bez neporiadku, ktorý zvyšuje efektivitu a bezpečnosť
Set in Order (Seiton): Set in Order sa zameriava na usporiadanie zostávajúcich položiek logickým a efektívnym spôsobom. Táto prax zahŕňa vývoj systematického skladovacieho systému a vytvorenie určených miest pre každú položku. Správne označenie, značenie a vizuálne podnety sa používajú na zabezpečenie ľahkého prístupu k položkám a ich rýchlej identifikácie.
Shine (Seiso): Prax Shine zahŕňa pravidelné čistenie a údržbu skladu. Zahŕňa zametanie, mopovanie, utieranie prachu a odstraňovanie všetkých nečistôt alebo nečistôt z pracovných plôch. Pravidelné čistenie nielen zlepšuje celkový vzhľad, ale aj predchádza nehodám a udržiava zariadenia a inventár v dobrom stave.
Štandardizácia (Seiketsu): Štandardizácia zahŕňa vytvorenie jasných a konzistentných postupov a smerníc pre skladové operácie. Tento postup zabezpečuje, že každý dodržiava rovnaký súbor pravidiel a procesov, čo vedie k zvýšeniu efektívnosti, zníženiu chýb a zlepšeniu bezpečnosti. Štandardizácia zahŕňa aj implementáciu vizuálnych kontrol a dokumentácie, ktorá pomáha udržiavať postupy 5S.
Sustain (Shitsuke): Udržiavanie praktík 5S si vyžaduje neustálu angažovanosť a disciplínu od všetkých zamestnancov. Zahŕňa pravidelnú kontrolu a udržiavanie zavedených noriem, zabezpečenie dodržiavania postupov a podporu neustáleho zlepšovania. Dodržiavanie princípov 5S zahŕňa školenie zamestnancov, vykonávanie auditov a pestovanie kultúry čistoty, organizácie a efektívnosti v sklade.
Ako sa môžete naučiť z metódy 5S implementovať štíhle skladovanie vo vašom podnikaní? Nasleduje niekoľko jednoduchých tipov na 5S v skladovaní, ktoré pomôžu vášmu štíhlemu skladu dosiahnuť jeho potenciál.

Usporiadanie pracoviska

Inštalácia dodatočného osvetlenia a umiestnenie diagramov pracovných postupov v príslušných oblastiach činnosti pomôže súdržnosti pracovníkov a zabezpečí vyššiu mieru produktivity.

Usporiadajte a označte zónu požiarnej ochrany

Protipožiarna zóna musí byť vždy prístupná a bez prekážok a zóna by sa nikdy nemala používať na skladovanie materiálov. Ak sa budete držať postupov 5S, budete mať organizovaný, plynulý pracovný priestor, takže by nemalo byť pokušenie zaplniť túto životne dôležitú bezpečnostnú zónu.

Identifikujte všetky oblasti, ktoré možno klasifikovať ako nebezpečné

Jasne definované značky na podlahe upozornia zamestnancov na potenciálne nebezpečné/nebezpečné oblasti. Sklady sa stávajú bezpečnejšími miestami na prácu ako kedykoľvek predtým, ale v prevádzke sa vždy vyskytnú nebezpečenstvá, takže jasne označená nebezpečná/nebezpečná oblasť v sklade (farebne označené / šrafované mriežky / čiary, podpísané) zaistí bezpečnejšiu prácu. životné prostredie.

Usporiadanie a skladovanie odpadového papiera

Štíhly sklad by mal byť bez neporiadku a poskytnutie priestoru na skladovanie odpadového papiera pomôže znížiť hromadenie papiera v nežiaducich oblastiach okolo skladu, ako aj znížiť nebezpečenstvo pošmyknutia a zakopnutia. Táto oblasť by mala byť vybavená riadnym zariadením na riadenie požiarnej bezpečnosti.

Tabuľa 5S

Poskytnutie tabule 5S môže pomôcť pri zdôrazňovaní požiadaviek, plánov, cieľov pre zamestnancov skladu a táto tabuľa by mala obsahovať všetky relevantné informácie pre vašich zamestnancov, vrátane plánu skladu, rozloženia, plánov tímu, požadovaných prebiehajúcich akcií 5S a pokynov. ako aj tiesňové čísla.

Ak budete postupovať podľa týchto 5s tipov na skladovanie, zabezpečíte svojmu okoliu šťastnejšiu a pozitívnejšiu pracovnú silu, oveľa bezpečnejší a efektívny sklad a pomôžete výrazne znížiť náklady na skladové operácie.

Plynulý a prehľadný pracovný priestor znamená, že zamestnanci môžu bez prekážok vykonávať svoje úlohy. Poskytnutím jasného plánovania a organizovaných pôdorysov vytvára štíhle, organizované a efektívne skladové prostredie a bezpečné miesto pre všetkých svojich zamestnancov. Sklad 5S je pulzujúcim srdcom spoločnosti Beck & Pollitzer, ktorý podporuje a udržiava efektívne prevádzkové činnosti.

Beck & Pollitzer – globálny poskytovateľ inžinierskych a logistických služieb

S viac ako 30 globálnymi pobočkami a 150-ročnými skúsenosťami môžu Beck a Pollitzer realizovať širokú škálu projektov vrátane priemyselného sťahovania a inštalácie strojov pre celý rad priemyselných odvetví. Ak chcete prediskutovať potreby vášho projektu, kontaktujte svoju najbližšiu kanceláriu, kde vás danou problematikou radi prevedieme.